Fokus & Erfolg

Wofür stehen wir mit unserer Unternehmensberatung, und wie läuft diese in der Norm ab?

 

  • Die Priorität der Unternehmensberatung liegt in der Beachtung der Gesamtheit eines Unternehmens, Betriebes oder Organisation und orientiert sich an der Gegenwart und Zukunft, im Gegensatz zu anderen wirtschaftsberatenden Berufen, die schwerpunktmäßig gegenwarts- bis vergangenheitsorientiert sind, so verknüpfen wir auch hier beiderlei Bereiche.

  • Die Leistung der Unternehmensberatung ist die Schaffung von Nutzen für Unternehmen, Betriebe und Organisationen; dies geschieht durch Beratung und Hilfestellung bei der Entwicklung der Klientenorganisation im wirtschaftlichen, kommunikativen, technischen, administrativen und sozialen Bereich. Ziele sind die Vermehrung und Wahrung von Chancen, die Aufarbeitung und Vermeidung von Risiken sowie die Hilfestellung bei der Umsetzung von Strategien und Maßnahmen.

  • Die Unternehmensberater agieren als Externe weisungsungebunden, unabhängig und professionell. Dadurch erweitern sie betriebsinterne Betrachtungsweisen um externe Sichtweisen. Sie sind frei in der Einbeziehung von Informationen und Erkenntnissen, soweit diese für die Auftragserfüllung relevant sind.

  • Die Unternehmensberatung befindet sich in einem besonderen Vertrauensverhältnis zur Klientenorganisation, geht daher mit allen erlangten Informationen verantwortungsbewusst um und wahrt die Verschwiegenheit.

  • Neben ihrem Fachwissen benötigen die Unternehmensberater Methoden-Know-how und soziale Kompetenz. Dazu zählt insbesondere auch Veränderungskompetenz. Dieses Zusammenspiel von Kompetenzen bildet die Basis eines erfolgreichen Beratungsprozesses zum Nutzen der Klientenorganisation.

  • Die Unternehmensberater werden in unterschiedlichen Rollen tätig, wobei häufig Mischformen auftreten

 

    • o Generalistische und fachübergreifende Beratung insbesondere auf Unternehmensführungsebene
      o Fachlich/Inhaltliche Beratung
      o Umsetzungsunterstützung
      o Übernahme von Spezialaufgaben
      o Gutachterliche Tätigkeit
      o Moderation
      o Systemische Beratung
      o Coaching (insbesondere von Führungskräften)
      o Mediation
      o Wirtschaftstraining
      o Interimsmanagement

 

Bitte lesen Sie nebenstehende Links für mehr Information weiter.